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案例:HW预算与预测

价格:¥99 ¥99

讲师:袁国辉 时长:41分钟适用人群:财务经理、会计人员类别:预算管理属性:大咖课程所属专题:基于战略的全面预算管理

课程导读

任正非先生说“预算是管理之魂”,可见“预算与预测”是华为财务管理的重中之重。

课程收益

本课程以华为作为案例主线,主要讲述华为业务的三个方向,华为的基本法,华为全面预算管理的基本原则、多维的报告体系、计划、预算、核算体系以及经营分析与财务分析等,每个内容都值得我们学习与参考。

课程大纲

一、融入业务的三个方向

二、华为基本法

三、华为全面预算管理的基本原则

四、华为多维的报告体系

五、华为全面预算管理的范围

六、计划、预算、核算体系

黄金棋牌七、预算编制的三级管理模式

八、推销预算

九、制定经营基线:参考友商、自我提升

十、预算监控

十一、预测

黄金棋牌十二、经营分析与财务分析

授课名师

袁国辉

袁国辉,高级会计师 、微信公众号“指尖上的会计”与千聊会计微课堂创建者。曾先后在华为以及两家上市公司工作,曾任华为代表处财务经理、上市公司财务部副总经理、子公司财务总监等职。在《经济管理》《财务与会计》杂志发表论文50余篇,硕士毕业论文曾获杨纪琬奖学金,著有《企业财务风险规避指南》《指尖上的会计:一本书读懂会计那些事儿》《指尖上的会计2:一本书读懂财务管理》。

购课须知

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规则:

1.因售出商品的特殊性,所有学习卡和课程一旦购买,均不可退费;

2。课程自购买成功之日起180天内有效;

黄金棋牌3.本课程为大咖课程,会员不享有大咖课程的观看权益,需另行购买;

黄金棋牌4。学员可自行申请开具纸质或电子发票,纸质需提供平邮地址。

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